Realizacja w 2024 r.: 

W 2024 r. prowadzono szereg działań na poziomie operacyjnym, które były  potwierdzeniem realizacji kluczowych celów i kierunków zgodnie z opracowaną strategią. Potwierdzają je osiągnięte wskaźniki realizacji zgodnie z systemem monitorowania realizacji strategii.

Kilka przykładów realizowanych działań zgodnie ze strategią:

Modernizacja i budowa infrastruktury publicznej (budowa dróg).

Cel operacyjny: Modernizacja, budowa i rozbudowa infrastruktury drogowej.

Przykłady działań: Rozpoczęcie i realizacja modernizacji ul. Wilczej – jednej z ulic o ogromnej dynamice mieszkaniowej. Jest to kompleksowa przebudowa, polegająca na budowie odwodnienia, nawierzchni asfaltowej, drogi rowerowej, chodników, oświetlenia i wyniesionych skrzyżowań. Prace wykonuje Zakład Usług Terenowych Budowlanych i Porządkowych Margot Expert. Zakończenie robót – w 2025 r. 

Przebudowa dróg gruntowych na asfaltowe. W ramach środków z 13 mln zł dotacji z programu Polski Ład wykonano nową nawierzchnię w ulicach: Spacerowej – od mostu w stronę północną; Dąbrowskiego, Żurawinowej, Królowej Marysieńki (od Środkowej do Makuszyńskiego), Orła Białego, Małej (od Środkowej do Piaskowej), Zielonej (od Piłsudskiego do Borówkowej), Borówkowej, Kolorowej, Tęczowej, Pomarańczowej, Wierzbowej, Starzyńskiego, Zielonej (od Modrzewiowej do Akacjowej), Solskiego,  Gołębiej, Orlej.

Kompleksowa modernizacja ulic Księdza Jerzego Popiełuszki, Kardynała Stefana Wyszyńskiego, Papieża Jana Pawła II i Dobrej, polegająca na ułożeniu nowej jezdni, chodnika, rozbudowie kanalizacji deszczowej, a także przebudowie odcinków sieci wodociągowej. 

Z pomocą destruktu oraz emulsji asfaltowej zostały utwardzone ulice Zosi, Gerwazego, Romantyczna (odcinek) i Dmowskiego. 

Samorząd zdobywał kolejne dotacje drogowe m.in. prawie 4 mln zł od samorządu Mazowsza m.in. na budowę ulicy Jagiełły, która rozpocznie się w 2025 r. 

Rozbudowana została sieć oświetlenia drogowego. Latarnie typu LED pojawiły się przy Reymonta, Baczyńskiego i Podkomorzego.

Ograniczanie skutków kryzysu klimatycznego.

Cel operacyjny: Rozwijanie systemu gospodarowania wodami opadowymi.

Zakończyły się prace przy modernizacji rowu melioracyjnego wzdłuż ul. Wołodyjowskiego. Zmodernizowano fragment rowu melioracyjno-komunalnego R-6 (od ul. Tadeusza Kościuszki do ul.  Księdza Augustyna Kordeckiego) oraz fragment rowu melioracyjno-komunalnego R-6-4 (od ul. Księdza Augustyna Kordeckiego do ul. Stefana Żeromskiego) w Markach.

Cel operacyjny: Dostosowanie sieci wodno-kanalizacyjnej do zmieniających się uwarunkowań.

Wzrost długości sieci wodociągowej o 1,5 km oraz wzrost długości sieci kanalizacji sanitarnej również o 1,5 km. Wzrosła liczba odbiorców obu usług Wodociągu Mareckiego. Do sieci wodociągowej jest podłączonych obecnie prawie 17,3 tys. odbiorców (wzrost w ciągu roku o ponad 800), a do sieci kanalizacyjnej – 17 tys. (wzrost o prawie 800).

Cel operacyjny: Działania na rzecz ograniczenia emisyjności miasta.

Realizacja prac związanych z wymianą źródeł ciepła w 170 budynkach komunalnych finansowanych z Programu Inwestycji Strategicznych Polski Ład. 

Miejskie dofinansowanie do wymiany starych pieców (kopciuchów) na nowe źródła ciepła.

Instalacja energooszczędnych opraw w zakresie oświetlenia drogowego.

Podnoszenie jakości przestrzeni publicznych i zagospodarowania przestrzennego.

Samorząd przystąpił do opracowania Planu Ogólnego dla Miasta Marki. 

Zrewitalizowane zostało otoczenie pomnika w Strudze, upamiętniające działania żołnierzy Armii Krajowej.

Uruchomienie placu zabaw na terenie Szkoły Podstawowej nr 1

Uruchomienie tężni solankowej w Parku Wolontariuszy – inwestycji z Mareckiego Budżetu Obywatelskiego.

Rozwój Centrum Aktywności Fabryczna 3 jako miejsca spotkań mieszkańców.

Marka miasta – efektywny i sprawnie komunikujący samorząd.

Cel operacyjny: Rozwój instytucjonalny samorządu Miasta Marki.

W ramach projektu JST Miasto Marki otrzymało dofinansowanie w formie grantu w maksymalnej wysokości 850 tys. zł, co stanowi 89% wydatków ogólnych przeznaczonych na ten cel (955 tys. zł). Pozwoli to m. in na:

•  Przeprowadzenie analizy poziomu cyberbezpieczeństwa w Urzędzie, aktualizacje i wzmocnienie SZBI w Urzędzie Gminy Marki, przeprowadzenie dorocznego audytu,

•  Przeprowadzanie szkolenia z cyberświadomości dla pracowników, szkolenia specjalistyczne dla kadry odpowiedzialnej za cyberbezpieczeństwo Urzędu,

•  Zaprojektowanie, zakup i wdrożenie rozwiązań technologicznych zwiększających poziom cyberodporności Urzędu,

• Zakup usług zwiększających poziom cyberbezpieczeństwa podmiotów Urzędu w oparciu o specjalistyczne usługi zewnętrzne.

Silne społeczeństwo obywatelskie.

Cel operacyjny: Wzmacnianie sektora organizacji pozarządowych.

Współpracowaliśmy z NGO, której efektem było zawarcie 41 umów (w tym czterech wieloletnich) i udzielenie dotacji na łączną kwotę ponad 903 tys. zł.

Podpisaliśmy umowę na doposażenie Ochotniczej Straży Pożarnej w Markach w lekki samochód kwatermistrzowski oraz pojazd ATV. 

Podpisaliśmy także umowę na dostawę ciężkiego samochodu ratowniczo-gaśniczego dla mareckiej OSP.

Cel operacyjny: Integracja mieszkańców. 

Realizacja wielu wydarzeń przez miasto, miejskiej jednostki oraz organizacje pozarządowe, wspierane przez miasto. Przykładami takich imprez są Dni Marek, Jarmark Świąteczny, Dzień Otwarty MCER, potańcówki w Parku Wolontariuszy, Spartakiada Mareckiego Stowarzyszenia Gospodarczego, Memoriał Bercika, bieg Nocny Marek. 

Realizacja kolejnej edycji Mareckiego Budżetu Obywatelskiego. Pod głosowanie zostało poddanych 17 projektów. Wzięło w nim udział prawie 2,4 tys. osób. 

Konsultowaliśmy zaktualizowaną "Strategię Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla metropolii warszawskiej 2021-2027+".

Odbyło się spotkanie z włodarzami JST powiatu wołomińskiego w sprawie prac nad projektem ustawy metropolitalnej.

Z inicjatywy lokalnego NGO – Mareckiego Stowarzyszenia Gospodarczego mieszkańcy posadzili rośliny w sąsiedztwie dwóch mareckich szkół.

Kompleksowa rewitalizacja.

Cel operacyjny: Wdrażanie procesu rewitalizacji na podstawie Gminnego Programu Rewitalizacji.

Wykonana została renowacja ceglanej elewacji zabytkowego budynku Miejskiego Ośrodka Kultury. 

Podpisana została umowa na rewitalizację przestrzeni miejskiej w Parku Briggsów.

Zostało rozstrzygnięte postępowanie na remont zabytkowego kościoła parafialnego św. Andrzeja Boboli w Markach w formule zaprojektuj i wybuduj w ramach dofinansowania z Rządowego Programu Odbudowy Zabytków.

Polityka senioralna.

Cel operacyjny: Dostosowanie sektora polityk publicznych do rosnącej populacji seniorów.

W 2024 r. realizowany był szereg działań na rzecz środowiska senioralnego w Markach przy współpracy z Radą Seniorów. Realizowano projekt Aktywny Senior jako cykl bezpłatnych zajęć ogólnorozwojowych.

Prowadzenie zintegrowanej polityki kierowanej do młodzieży i osób w średnim wieku.

I Sesja Młodzieżowej Rady Miasta Marki.

Cel operacyjny: Tworzenie atrakcyjnej oferty spędzania czasu wolnego skierowanej do młodzieży i osób w średnim wieku.

Modernizacja Orlika przy ul. Stawowej.

Podpisanie umowy na budowę i modernizację infrastruktury społecznej – place zabaw i boisko.

Modernizacja hali sportowej przy Zespole Szkół nr 2 przy ul. Wczasowej.

Cykl przedstawień teatralnych dla dzieci w Zespole Szkół nr 2 przy ul. Wczasowej.

Zmodernizowana hala przy Wczasowej.

Oświata i edukacja.

Cel operacyjny:  Podnoszenie standardów jakości opieki i wspierania rozwoju dzieci do lat 3.

Podpisaliśmy umowę na wykonanie projektu żłobka z oddziałami przedszkolnymi.

Uruchomiona została marecka filia Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej, która znajduje się przy ul. Zajączka 26.

Polityka społeczna.

Cel operacyjny: Realizacja zadań z obszaru pomocy społecznej.

Uruchomienie w marcu 2024 r. Centrum Wspierania Rodzin Pomost, które bezpłatnie pomaga mareckim rodzinom i świadczy:

• usługi konsultacji psychologicznej dzieci, młodzieży i dorosłych,

• usługi psychoterapii dzieci młodzieży, dorosłych i rodzin jako całości,

• zajęcia psychoedukacyjne dla rodziców i dzieci

Konferencja poświęcona ochronie dzieci: Powiedz o tym komuś. ZOBACZYĆ DZIECKO.

Atrakcyjna oferta kulturalna.

Cel operacyjny: Rozwój kultury i działań na rzecz mieszkańców Marek.

Liczne wydarzenia organizowane przede wszystkim przez Marecki Ośrodek Kultury im. Tadeusza Lużyńskiego oraz Mareckie Centrum Edukacyjno-Rekreacyjne. Na mareckich scenach wystąpili znakomici artyści m.in. Leszek Możdżer, Alicja Majewska, zespół Mazowsze.

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr LXXVI/771/2023 Rady Miasta Marki z dnia 22 listopada 2023 r. 

Cel: 

Nadrzędnym celem programu  jest poprawa jakości życia mieszkańców Miasta poprzez wspieranie działań organizacji pozarządowych i umacnianie ich potencjału. W tym:

• poprawa jakości życia mieszkańców Miasta poprzez finansowanie i współfinansowanie realizacji priorytetowych zadań publicznych, określonych w Programie współpracy,

• realizacja przez organizacje pozarządowe zadań publicznych w zakresie rozwoju lokalnego, branie przez nie współodpowiedzialności za rozwój Miasta oraz promowanie Miasta i logotypu „Marki włącz się”,

• wzmacnianie mechanizmów współpracy samorządu i organizacji pozarządowych oraz tworzenie warunków do wzajemnego nawiązywania kontaktów między organizacjami pozarządowymi poprzez finansowanie i współfinansowanie oraz organizację spotkań organizacji pozarządowych i instytucji publicznych,

• wzrost świadomości społecznej na temat roli i działalności organizacji pozarządowych poprzez umieszczanie informacji o ich działaniach na stronie internetowej Miasta oraz w mediach społecznościowych Miasta.

Realizacja w 2024 r.: 

W 2024 r. w trybie 19a Ustawy o Działalności Pożytku Publicznego i o Wolontariacie rozpatrzono 20 wniosków (z zakresu siedmiu zadań priorytetowych określonych w Programie współpracy na 2024 r.) dotyczących:

• pomocy społecznej, w tym pomocy rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej oraz wyrównywania szans tych rodzin i osób,

• wspierania i upowszechniania kultury fizycznej,

• działalności na rzecz dzieci i młodzieży, w tym wypoczynku dzieci i młodzieży,

• kultury, sztuki, ochrony dóbr kultury i dziedzictwa narodowego,

• działalności na rzecz osób w wieku emerytalnym,

• działalności wspomagającej rozwój wspólnot i społeczności lokalnych,

• nauki, szkolnictwa wyższego, edukacji, oświaty i wychowania.

Kwota udzielonych dotacji w 2024 r. wyniosła 903.220,00 zł, w tym:

•  w trybie konkursowym -  783.480,00 zł,

•  w trybie pozakonkursowym -  119.740,00 zł.

Szczegółowe informacje dotyczące realizacji Programu zawarto na podstronie raportu  Realizacja zadań w ramach pożytku publicznego.

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr LXVIII/713/2023 Rady Miasta Marki z dnia 31 maja 2023 r. 

Cel: 

Konieczność opracowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych wynika wprost z art. 17 ust. 1 pkt 1 ustawy z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej. Strategię opracowuje się ze szczególnym uwzględnieniem programów pomocy społecznej, profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych i innych, których celem jest integracja osób i rodzin z grupy szczególnego ryzyka (art. 17 ust. 1 pkt 1 ustawy).

Strategia zgodnie z zapisami ustawy o pomocy społecznej (art. 16 b ust. 2) zawiera w szczególności: diagnozę sytuacji społecznej, prognozę zmian w zakresie objętym strategią oraz określa cele strategiczne projektowanych zmian, kierunki niezbędnych działań, sposoby realizacji Strategii oraz jej ramy finansowe i wskaźniki realizacji działań. Strategia stanowi zatem podstawę do realizacji stosunkowo trwałych wzorów interwencji społecznych, które mają przyczynić się do poprawy warunków życia mieszkańców, w szczególności tych, którzy są zagrożeni marginalizacją i wykluczeniem społecznym.

Realizacja w 2024 r.: 

W 2024 r. zgodnie z zapisami strategii realizowano działania z 5 obszarów dotyczących:

• usług społecznych użyteczności publicznej, zadań w zakresie rozwoju lokalnego, 

• wspierania rodzin oraz wspomagania rozwoju dzieci i młodzieży, 

• zapobiegania ryzykownym zachowaniom wśród dzieci i młodzieży, przeciwdziałania uzależnieniom w tym behawioralnym,

• kontynuowano rozbudowę systemu wsparcia osób zagrożonych wykluczeniem społecznym z powodu długotrwałej choroby lub niepełnosprawności, 

• rozwijano ofertę kulturalno-rozrywkową i wspierano instytucje społeczeństwa obywatelskiego.

Zadania realizowane w ramach poszczególnych dokumentów strategicznych scharakteryzowano poniżej.

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr LXXXI/811/2024 Rady Miasta Marki z dnia 31 stycznia 2024 r. 

Cel:  

Program był realizowany na podstawie ustawy o przeciwdziałaniu przemocy domowej, innych aktów prawnych oraz bezpośrednio przez pracowników Ośrodka Pomocy Społecznej przy współpracy z instytucjami działającymi w obszarze przeciwdziałania przemocy i wspierania rodzin tj. policja, oświata, sąd, kuratorzy, GKRPA i inne. 

W gminie funkcjonował Zespół Interdyscyplinarny ds. Przeciwdziałania Przemocy Domowej (ZI) w Markach powołany Zarządzeniem Burmistrza. Działał na podstawie porozumień zawartych między Burmistrzem Miasta Marki a podmiotami, o których mowa w ust.3, 3a lub 5 ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o przeciwdziałaniu przemocy domowej (Dz.U. 2024 r. poz.1673).    

Realizacja w 2024 r.: 

Z analizy prowadzonych spraw wynika, że w 2024 r. :

•  sporządzono 108 Niebieskich Kart A wszczynających procedurę, w tym:

  • • 52 - przez jednostki organizacyjne pomocy społecznej, 

    • 4 - przez gminną komisję rozwiazywania problemów alkoholowych, 

    • 32 – przez Policję,

    • 15 – przez oświatę, 

    • 1 – przez żandarmerię wojskową, 

    • 4 - przez ochronę zdrowia,

• ponadto – 71 Niebieskich Kart C z osobami doznającymi przemocy, 46 – Niebieskich Kart D z osobami stosującymi przemoc,

• Zespół Interdyscyplinarny powołał 111 grup roboczych/diagnostyczno-pomocowych,

• Odbyło się 333 spotkań grup roboczych/diagnostyczno-pomocowych prowadzących indywidulane działania na rzecz rodzin dotkniętych przemocą. W 48 przypadkach grupy skierowały zawiadomienie do Prokuratury o popełnieniu przestępstwa w związku z użyciem przemocy domowej. Grupy diagnostyczno-pomocowe w 2024 r. zakończyły 36 procedur Niebieskich Kart, w tym – 22 z powodu ustania przemocy domowej i uzasadnionego przypuszczenia, że zaprzestano dalszego stosowania przemocy domowej,  14 z powodu braku zasadności,

• Z charakterystyki osób doświadczających przemocy i stosujących przemoc wynika, że 114 osób to kobiety dotknięte przemocą, w tym 40 dziewczynek, a 65 to mężczyźni, w tym 54 chłopców, 

• Osoby stosujące przemoc domową – 97 mężczyźni, a 18 to kobiety. 

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr LXIII/663/2023 Rady Miasta Marki z dnia 25 stycznia 2023 r. 

Cel:  

Program był realizowany na podstawie ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej, innych aktów prawnych oraz bezpośrednio przez pracowników Ośrodka Pomocy Społecznej przy współpracy z instytucjami działającymi na rzecz rodzin i małoletnich dzieci tj.  placówki oświatowe, organizacje pozarządowe, powiatowe centrum pomocy rodzinie, sąd, policję i gminną komisję rozwiązywania problemów alkoholowych. 

Program wyznacza działania mające na celu wspieranie rodzin przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo – wychowawczej w procesie przywracania zdolności tych rodzin do prawidłowego funkcjonowania, w szczególności poprzez pracę z rodziną oraz zapewnienie pomocy w opiece i wychowaniu dzieci. 

Realizacja w 2024 r.: 

Realizowane były następujące zadania:

• zwiększenie kompetencji opiekuńczo – wychowawczych poprzez wspieranie rodziców w prawidłowym wypełnianiu przez nich ról rodzicielskich, nabycie bądź poprawa umiejętności w prowadzeniu gospodarstwa domowego, radzenia z sytuacjami dnia codziennego rodziców, poprawa funkcjonowania rodziny przeżywającej trudności, będącej w kryzysie życiowym, osiągnięcie przez rodzinę podstawowego poziomu stabilności życiowej i odpowiedzialności za własne życie oraz bezpieczeństwo dzieci, które w tej rodzinie się wychowują. Praca ta była realizowana przez asystentów rodziny. Przeciętny czas asystenta z rodziną wynosił 17 miesięcy,

• rodziny realizowały zadania zawarte w planie pracy opracowanym we współpracy z nimi oraz ze specjalistami pracującymi na rzecz rodziny (asystentem rodziny, pracownikiem socjalnym,  koordynatorem pieczy zastępczej) np. wzrost kompetencji rodzicielskich, zwiększenie umiejętności poruszania się na rynku pracy, przeciwdziałanie przemocy domowej, psychoedukacja,

• pracownik socjalny współpracował z rodzicami biologicznymi dzieci umieszczonych w pieczy zastępczej, informował o dostępnych formach wsparcia dla rodzin przeżywających trudności. Współpracował z sądami, powiatowymi centrami pomocy rodzinie i asystentami rodziny,

• pracownicy socjalni kontynuowali współpracę z Centrum Integracji Społecznej w Markach celem aktywizacji zawodowej dla osób mających trudności w powrocie na rynek pracy,

• w ramach realizacji gminnego programu wspierania rodziny prowadzono mieszkanie chronione/wspomagane dla rodzin będących w kryzysie życiowym,

• pracownik socjalny współpracował z rodzinami korzystającymi ze schronienia w mieszkaniu wspomaganym (2 rodziny). W trakcie prowadzonej pracy rodziny realizowały plan pracy, korzystały ze wsparcia specjalistycznego,

• na zlecenie miasta organizacje pozarządowe prowadziły też 2 placówki wsparcia dziennego. Dzieci korzystały z zajęć specjalistycznych np. odrabianie lekcji, uczęszczały na wycieczki, warsztaty ceramiczne, plastyczne, kulinarne i mogły zjeść posiłek. Młodzież natomiast miała zapewnioną opiekę i pomoc poprzez działania socjoterapeutyczne, opiekuńczo-wychowawcze, edukacyjno–rozwojowe i profilaktyczne w klubie socjoterapeutycznym Otwarte Serce,

• rodziny przeżywające trudności opiekuńczo-wychowawcze były objęte m.in. wsparciem finansowym w postaci: zapewnienia jednego ciepłego posiłku w szkołach i przedszkolach, a także dofinansowanie do zakupu produktów żywnościowych, leków, odzieży czy pobytu w szkołach w okresie ferii letnich oraz zimowych,

• dodatkowo w celu umacniania, wspierania oraz zwiększania szans rozwojowych i życiowych dzieci i młodzieży z rodzin wielodzietnych wydawane były karty „MKDR” dla członków rodzin wielodzietnych, które uprawniały do różnego rodzaju zniżek i upustów. Natomiast rodziny, w których dziecko wymagało objęcia opieką żłobka/klubu dziecięcego czy opiekuna dziennego mogły skorzystać ze wsparcia finansowego w formie Mareckiego Bonu Żłobkowego, stanowiącego rekompensatę wysokich kosztów prywatnych placówek,

• sprawowanie nadzoru nad realizacją praw i obowiązków opiekunów tymczasowych, przebywających wraz z małoletnimi na terenie miasta Marki w związku z konfliktem zbrojnym na terenie Ukrainy,

• realizując gminny program wspierania rodziny współfinansowano koszty pobytu dzieci przebywających w pieczy zastępczej. 

Podstawa prawna: 

NR LXXVI/770/2023 Rady Miasta Marki z dnia 22 listopada 2023 r. w sprawie ustanowienia programu osłonowego ,,Posiłek w szkole i w domu" na lata 2024-2028 w związku z uchwałą nr 149 Rady Ministrów  z dnia 23 sierpnia 2023 r. w sprawie ustanowienia wieloletniego rządowego programu "Posiłek w szkole i w domu" na lata 2024-2028 (M. P. z 2023 r., poz.881).

Podstawa prawna: 

Źródłem finansowania Programu jest Ministerstwo Rodziny i Polityki Społecznej.

Cel: 

Program miał na celu zapewnienie usługi wsparcia na rzecz seniorów w wieku 65 lat i więcej przez świadczenie usług wynikających z rozeznanych potrzeb na terenie danej gminy. Grupę docelową stanowili mieszkańcy Marek, osoby w wieku 65 lat i więcej, doświadczające problemów z samodzielnym funkcjonowaniem ze względu na stan zdrowia, prowadzące samodzielne gospodarstwa domowe lub mieszkające z osobami bliskimi, które nie są w stanie zapewnić im wystarczającego wsparcia.

Realizacja w 2024 r.:

W 2024 r. Ośrodek Pomocy Społecznej w Markach realizował Moduł I Programu wspierający gminy w zakresie rozwoju działań samopomocowych poprzez uruchomienie i utrzymanie usług opiekuńczych świadczonych w formule usług sąsiedzkich.

Z programu skorzystało 13 mieszkańców gminy, osób w wieku 60 lat i więcej, dla których zrealizowano 701,5 godzin usług opiekuńczych w formie usług sąsiedzkich.

Podstawa prawna: 

Źródłem finansowania Programu jest Państwowy Fundusz Celowy Fundusz Solidarnościowy.

Cel: 

Głównym celem Programu jest wsparcie członków rodzin lub opiekunów sprawujących bezpośrednią opiekę nad dziećmi z orzeczeniem o niepełnosprawności oraz osobami ze znacznym stopniem niepełnosprawności oraz orzeczeniami równoważnymi.

Realizacja w 2024 r.:

Program był realizowany w formie pobytu dziennego, w miejscu zamieszkania osoby niepełnosprawnej. W 2024 r. usługami objęto 12 osób z niepełnosprawnościami. W grupie beneficjentów Programu było 11 dzieci i 1 osoba dorosła spełniająca wymogi kwalifikacyjne. 

W 2024 r. zrealizowano łącznie 2.492 godziny usług opieki wytchnieniowej.

Podstawa prawna: 

Źródłem finansowania Programu jest Państwowy Fundusz Celowy Fundusz Solidarnościowy.

Cel: 

Celem programu jest poprawa dostępności do usług opiekuńczych dla osób w wieku 75 lat i więcej, które były osobami samotnymi (zgodnie z art. 6 pkt 9 ustawy o pomocy społecznej), lub samotnie gospodarującymi (zgodnie z art. 6 pkt 10 ustawy o pomocy społecznej) a także pozostającymi w rodzinie. 

Realizacja w 2024 r.:

W 2024 r. wysokość środków wydatkowanych na realizację programu to 83.486,00 zł, w tym w ramach dotacji 50.091,60 zł, środki własne 33.394,40 zł.

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr LVI/590/2022 z dnia 31 sierpnia 2022 r.

Cel: 

Opracowana Strategia polityki zdrowotnej dla Gminy Miasta Marki na lata 2023-2027 ma charakter wielosektorowy, obejmujący realizację przedsięwzięć z obszaru placówek ochrony zdrowia, organizacji edukacyjnych, społecznych i innych. Zaplanowane priorytety dla polityki zdrowotnej miasta obejmują liczne zadania zdrowia publicznego, przede wszystkim z zakresu opisywanej powyżej promocji zdrowia i jej głównych narzędzi (edukacji zdrowotnej, profilaktyki i polityki zdrowotnej). Niniejsza strategia przyczynić się może do pozytywnych zmian, mających na celu poprawę stanu zdrowia mieszkańców Marek. Zdrowie jest bowiem postrzegane jako jeden z podstawowych zasobów społecznych i ekonomicznych. Tylko zdrowe społeczeństwo może rozwijać się, tworzyć z jednej strony i korzystać z drugiej, z najwyższego poziomu jakości życia.

Zasadniczym celem opracowania Strategii polityki zdrowotnej dla Gminy Miasto Marki na lata 2023-2027 jest określenie kierunków i obszarów działań służących poprawie stanu zdrowia i jakości życia mieszkańców miasta. 

Głównym celem realizacji wieloletniej strategii zdrowotnej Miasta Marki jest poprawa stanu zdrowia mieszkańców mierzona obiektywnymi i subiektywnymi współczynnikami jako zwiększenie odsetka osób bez rozpoznanych chorób cywilizacyjnych oraz z prozdrowotnymi zachowaniami i postawami, w wyniku dostosowania infrastruktury oraz działań w zakresie ochrony zdrowia podejmowanych przez władze samorządowe Gminy Miasta Marki. 

Realizacji powyższego celu służą działania podejmowane przez władze samorządu terytorialnego o charakterze zarówno merytorycznym, administracyjnym jak i organizacyjnym.

Celem władz samorządowych jest wykorzystanie istniejących na terenie Miasta Marki zasobów osobowych, infrastrukturalnych oraz organizacyjnych w celu poprawy stanu zdrowia społeczności lokalnej. 

Samorząd terytorialny, we współpracy z podmiotami leczniczymi działającymi na terenie Miasta Marki, dążyć będzie do zwiększenie uczestnictwa mieszkańców w dedykowanych im programach profilaktycznych. 

Wśród celów szczegółowych znajdują się: 

• analiza struktury demograficznej miasta Marki,

• ocena dostępności do świadczeń opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych na terenie miasta Marki z ograniczeniem do liczby podmiotów leczniczych działających na rynku publicznym,

• określenie potrzeb zdrowotnych oraz oczekiwań w zakresie zdrowia publicznego mieszkańców miasta Marki, 

• wskazanie priorytetowych kierunków działań Miasta Marki w obszarze polityki zdrowotnej, w tym szczególnie w odniesieniu do realizacji samorządowych programów polityki zdrowotnej oraz innych zadań z zakresu zdrowia publicznego. 

Priorytety dla regionalnej polityki zdrowotnej dla Miasta Marki opracowano na podstawie wniosków płynących z analizy pozyskanych danych, a także z uwzględnieniem określonych rozporządzeniem Ministra Zdrowia priorytetów zdrowotnych [Dz.U. 2018 poz. 469], celów Narodowego Programu Zdrowia na lata 2021-2025 [Dz.U. 2021 poz. 642], Wojewódzkiego Planu Transformacji dla województwa mazowieckiego oraz Map Potrzeb Zdrowotnych na okres 2022-2026 (rekomendowane kierunki działań dla województwa mazowieckiego)

Aktualne ogólnokrajowe priorytety zdrowotne są następujące: 

• zmniejszenie zapadalności i przedwczesnej umieralności z powodu: chorób układu sercowo-naczyniowego, w tym zawałów serca, niewydolności serca i udarów mózgu, nowotworów złośliwych, przewlekłych chorób układu oddechowego oraz cukrzycy,

• rehabilitacja,

• przeciwdziałanie występowaniu otyłości,

• ograniczanie następstw zdrowotnych spowodowanych stosowaniem substancji psychoaktywnych lub uzależnieniem od tych substancji,

• zapobieganie, leczenie i rehabilitacja zaburzeń psychicznych, 

• zwiększenie skuteczności zapobiegania chorobom zakaźnym i zakażeniom, w tym przeciwdziałanie skutkom nieprawidłowej antybiotykoterapii,

• tworzenie warunków sprzyjających utrzymaniu i poprawie zdrowia w środowisku nauki, pracy i zamieszkania,

• poprawa jakości skuteczności opieki okołoporodowej oraz opieki zdrowotnej nad matką, noworodkiem i dzieckiem do lat 3,

• poprawa jakości leczenia bólu oraz monitorowania skuteczności tego leczenia, 

• zwiększenie koordynacji opieki nad pacjentami starszymi i niepełnosprawnymi. 

Celem strategicznym Narodowego Programu Zdrowia na lata 2021-2025 jest zwiększenie liczby lat przeżytych w zdrowiu oraz zmniejszenie społecznych nierówności w zdrowiu. 

Cele operacyjne obejmują: 

• profilaktykę nadwagi i otyłości, 

• profilaktykę uzależnień, 

• promocję zdrowia psychicznego, 

• zdrowie środowiskowe i choroby zakaźne, 

• wyzwania demograficzne. 

Wśród głównych obszarów działań w województwie, zgodnie z Wojewódzkim Planem Transformacji dla województwa mazowieckiego, znajdują się: 

• czynniki ryzyka i profilaktyka, 

• podstawowa opieka zdrowotna, 

• ambulatoryjna opieka specjalistyczna, 

• leczenie szpitalne, 

• opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień, 

• rehabilitacja medyczna, 

• opieka długoterminowa, 

• opieka paliatywna i hospicyjna, 

• Państwowe Ratownictwo Medyczne, 

• kadry, 

• sprzęt medyczny. 

Ankietowani mieszkańcy Marek oczekiwaliby poprawy dostępności do opieki zdrowotnej m.in. w zakresie zapobieganiu i leczeniu zaburzeń psychicznych, również tych związanych z uzależnieniami. 

Realizacja w 2024 r.: 

Cel główny możliwy jest do zrealizowania tylko przy pomocy odpowiednich działań operacyjnych, dlatego też zostały one zapisane w Wieloletniej strategii Zdrowotnej Gminy Marki.

Działania operacyjne:

• promocja dostępnych badań przesiewowych w kanałach komunikacyjnych dostępnych  władzom samorządowym (portale internetowe, urzędowe kanały dystrybucji poczty),

• współpraca z podmiotami leczniczymi w celu zwiększenia świadomości zdrowotnej mieszkańców dotyczących czynników ryzyka oraz dostępnych badań przesiewowych,

• informowanie uczestników realizowanych przez samorząd programów polityki zdrowotnej, działań profilaktycznych oraz edukacyjnych o możliwości korzystania z dostępnych świadczeń opieki zdrowotnej,

• dążenie do tworzenia systemu premiowania mieszkańców korzystających z działań profilaktycznych np. kart mieszkańca, zniżek w usługach miejskich,

• realizacja i wsparcie działań podnoszących kwalifikacje środowiska medycznego w zakresie przestrzegania przez pacjentów zaleceń terapeutycznych i zgłaszania niepożądanych działań leków i suplementów diety oraz zachęcania pacjentów do uczestnictwa w programach profilaktycznych.

Promowanie prozdrowotnych zachowań, jako część promocji zdrowia, kształtuje świadomość i zwiększa szansę na podejmowanie działań służących zdrowiu. Głównym narzędziem zwiększania świadomości mieszkańców oraz zmiany zachowań jest edukacja zdrowotna skierowana do wybranych grup odbiorców. Edukację zdrowotną należy uzupełniać o kompleksowe rozwiązania organizacyjno-infrastrukturalne, umożliwiające podejmowanie właściwych zachowań zdrowotnych. Działania te w pierwszej kolejności powinny być kierowane do najmłodszych mieszkańców oraz tych na progu zmiany grup społecznych (osoby w wieku emerytalnym, kobiety ciężarne, młodzi rodzice). Skuteczne prowadzenie edukacji zdrowotnej wymaga zaangażowania wielu różnych środowisk — rodzinnego, oświatowego i naukowego — a także wsparcia ze strony organizacji pozarządowych, instytucji publicznych, prywatnych przedsiębiorców i publicznych pracodawców.

Działania operacyjne:

• realizacja działań edukacyjnych i interwencyjnych w zakresie promocji zdrowych zachowań żywieniowych, kierowanych do różnych grup odbiorców,

• modernizacja oraz tworzenie ogólnodostępnej infrastruktury sportowej oraz przestrzeni miejskiej, która sprzyjać ma uprawianiu aktywności fizycznej i pozytywnym zachowaniom zdrowotnym,

• wsparcie miękkich projektów nastawionych na edukację oraz angażowanie mieszkańców w zakresie zachowań prozdrowotnych (aktywności fizyczna, żywienie, redukcja używania używek),

• wsparcie zorganizowanych form uprawiania aktywności fizycznej przez wszystkie grupy wiekowe na różnych poziomach profesjonalizmu,

• realizacja i wsparcie działań podnoszących kwalifikacje środowiska realizatorów działań (środowisko szkolne, organizacje pozarządowe) w obszarze edukacji żywieniowej i zachowań prozdrowotnych,

• realizacja projektów i kampanii edukacyjnych dotyczących psychospołecznych aspektów zdrowia, w tym przeciwdziałania depresji, uzależnieniom oraz izolacji społecznej,

• realizacja projektów edukacyjnych dotyczących procesu starzenia się organizmu i metod utrzymania sprawności psychofizycznej w wieku podeszłym,

• realizacja programów i warsztatów edukacyjnych dotyczących zasad udzielania pierwszej pomocy przedmedycznej, kierowanych do różnych grup odbiorców.

Realizacja zadań z zakresu polityki zdrowotnej nastawionych na uzyskanie największych korzyści zdrowotnych dla mieszkańców. Władze samorządowe  kierują się  działaniami rekomendowanymi przez jednostki publiczne (Agencja Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji, Państwowa Agencja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, Krajowe Biuro ds. Narkomanii), a także działaniami wynikającymi z wskazań Narodowego Programu Zdrowia. W szczególny sposób władze samorządowe  dążą do realizacji działań skierowanych do wyselekcjonowanych grup, szczególnie narażonych na nierówny dostęp do ochrony zdrowia oraz osób o słabszej pozycji społecznej, ekonomicznej i zwiększonych potrzebach w zakresie promocji zdrowia i profilaktyki.

Działania operacyjne:

• realizacja programów polityki zdrowotnej oraz zadań z zakresu zdrowia publicznego o udowodnionych efektach zdrowotnych w oparciu o wytyczne i rekomendacje AOTMiT, PARPA, KBds.N,

• realizacja programów polityki zdrowotnej oraz zadań z zakresu zdrowia publicznego nastawionych na zmniejszanie nierówności w zdrowiu oraz w dostępie do świadczeń zdrowotnych wrażliwych grup społecznych (kobiety ciężarne, dzieci i młodzież, osoby w wieku senioralnym, osoby niepełnosprawne),

• realizacja zadań z zakresu zdrowia publicznego zgodnych z założeniami Narodowego Programu Zdrowia na lata 2016-20 oraz lata kolejne w szczególności: przeciwdziałanie chorobom cywilizacyjnym (otyłość, choroby układu sercowo-naczyniowego, nowotwory), uzależnieniom behawioralnym i od substancji psychoaktywnych oraz powszechnie występującym chorobom zakaźnym,

• realizacja zadań z zakresu zdrowia publicznego wpływających na czynniki ryzyka, choroby oraz zachowania zdrowotne będące istotnymi epidemiologicznie problemami mieszkańców Marek,

• unikanie działań o nieudowodnionych efektach zdrowotnych i ekonomicznych oraz dotyczących nieistotnych epidemiologicznie problemów i potrzeb zdrowotnych.

Wszelkie działania podejmowane przez władze samorządowe opierają się na kompetencjach poszczególnych realizatorów wszystkich etapów działania. Traktowanie „ochrony zdrowia” na poziomie jednostek samorządu terytorialnego jako jednego z najważniejszych sektorów dbania o dobrą jakość życia i efektywność społeczną mieszkańców jest podstawą do budowania długofalowych interwencji w zakresie zdrowia publicznego.

Działania operacyjne:

• prowadzenie zaplanowanej  polityki w zakresie zdrowia, edukacji zdrowotnej, promocji zdrowia w oparciu o przygotowane strategie i programy realizowane w wieloletniej perspektywie z zabezpieczonym budżetem,

•  kształcenie kadr oraz realizatorów działań z zakresu promocji zdrowia, profilaktyki i edukacji zdrowotnej,

• wsparcie realizatorów zadań z zakresu zdrowia publicznego w przygotowywaniu, wdrażaniu, ewaluacji zadań z zakresu zdrowia publicznego,

• zapewnienie stałego, wieloletniego finansowania działań w obszarze polityki zdrowotnej,

• zapewnienie odpowiednich kadr, przygotowanych administracyjnie i merytorycznie do prowadzenia działań z zakresu polityki zdrowotnej na terenie samorządu terytorialnego,

• regularne prowadzenie badań oraz analiz w zakresie stanu zdrowia mieszkańców i realizacji zapisów Strategii.

Monitoring Strategii polityki zdrowotnej dla Gminy Miasto Marki na lata 2023-2027 będzie oparty o wykonanie corocznego sprawozdania ze wszystkich zrealizowanych w danym roku kalendarzowym działań wykazanych w strategii. Elementarną częścią składową sprawozdania będą sprawozdania cząstkowe składane przez podmioty realizujące zadania opisane w strategii, w tym sprawozdania składane obligatoryjnie przez jednostki budżetowe podlegające miastu, a także sprawozdania składane dobrowolnie - przez pozostałe podmioty. Miernikiem jego właściwej realizacji będą wartości wskaźników opisanych w strategii. Ewaluacja w perspektywie długofalowej ma być pomocna w niwelowaniu niekorzystnych tendencji charakterystycznych dla zdrowia populacji w mieście Marki i zbliżenie się do średniego poziomu opieki zdrowotnej w Polsce oraz Unii Europejskiej.

Podstawa prawna: 

Uchwała nr XLV/522/2022 Rady Miasta Marki z dnia 26 stycznia 2022 r.

Cel: 

Program określa lokalną strategię w zakresie profilaktyki oraz minimalizowania szkód społecznych i zdrowotnych, wynikających z używania alkoholu i narkotyków oraz innych zaburzeń zachowania o charakterze nałogowym, niezwiązanych z przyjmowaniem substancji psychoaktywnych. 

Celem głównym Programu jest zapobieganie powstawaniu problemów związanych ze spożyciem alkoholu i innych środków zmieniających świadomość oraz przeciwdziałanie uzależnieniom behawioralnym i minimalizowanie rozmiarów i natężenia problemów już istniejących, jak i rozwijanie zasobów niezbędnych do podejmowania działań profilaktycznych, terapeutycznych i rehabilitacyjnych.

Realizacja w 2024 r.: 

W 2024 r. na realizację programu przeznaczono kwotę 1.624 254,14 zł. 

Realizowano zadania z obszaru edukacji publicznej takich jak konferencja, narady, szkolenia, spotkania podnoszące kompetencje i warsztaty szkoleniowe. Promowano abstynencję i zdrowy styl życia, w szczególności poprzez publikację artkułów prasowych, organizację festynów, pikników rodzinnych m.in w parafii św. Izydora, Dnia Rodziny, Spartakiady Rodzinnej.

Realizowano w szkołach programy rekomendowane o potwierdzonej skuteczności, znajdujące się w ogólnopolskiej bazie programów rekomendowanych. Było to aż 8 programów: 

• „Przyjaciele Zippiego”,

• „Spójrz inaczej”, 

• „Trzy koła”, 

• „Unplugged”, 

• „Tutoring szkolny-program pedagogiki dialogu”, 

• „ARS czyli jak dbać o miłość”, 

• „Apteczka pierwszej pomocy emocjonalnej”,

• „Iskra odporności”. 

Łącznie udział w programach wzięło 919 uczniów i 5 nauczycieli. Łączna wartość realizowanych programów wyniosła 76.023,60 zł i w części pokrywana była ze środków pochodzących ze sprzedaży napojów alkoholowych, a w części ze środków własnych gminy.

Zgodnie z zapisami Programu organizowano wypoczynek dla dzieci i młodzieży szkolnej w ramach akcji Lato w mieście i Zima w mieście. Częściowe finansowanie działań profilaktycznych zrealizowane było w kwocie 200.000,00 zł.

W ramach Programu profilaktyki zlecano zadania publiczne i udzielono organizacjom pozarządowym dotacji w łącznej kwocie 689.598,00 zł na podstawie konkursów ofert:

• Fundacja Otwarte Serce 05-270 Marki ul. Warszawska 50: dotacja w kwocie 237.600,00 zł. na zadanie „Prowadzenie placówki wsparcia dziennego w formie specjalistycznej” (wzrost dotacji o 18% w stosunku do roku ubiegłego),

• Stowarzyszenie Razem w przyszłość 05-270 Marki ul. Sportowa 3: dotacja w kwocie 130.000 zł. na zadanie „Prowadzenie świetlicy środowiskowej CHATA”. W ramach udzielonej dotacji na wsparcie funkcjonowania placówek wsparcia dziennego fachową opieką objęto dla 70 wychowanków,

• Stowarzyszenie Q Rozwojowi, z siedzibą w Warszawie 01-702, ul. Ogólna 7/12: dotacja w kwocie 110.000 zł na zadanie „Prowadzenie Punktu Informacyjno -Konsultacyjnego dla mieszkańców miasta Marki”. W ramach udzielonej dotacji zrealizowano 708 porad dla 310 osób według poszczególnych specjalizacji: konsultacje psychologa, konsultacje psychologa ds. przeciwdziałania przemocy, dyżury specjalisty psychoterapii uzależnień, doradcy zawodowego, prawnika, trenera kompetencji i umiejętności wychowawczych i rodzicielskich, mediatora,

• Fundacja Otwarte Serce 05-270 Marki ul. Warszawska 50: dotacja w kwocie 211.998,00 zł. na zadanie „Prowadzenie Centrum Integracji Społecznej w Markach”.

Ponadto prowadzono mieszkanie chronione oraz od 28 marca 2024 r. Centrum Wspierania Rodzin Pomost, które swoją siedzibę ma przy ul. Lipowej 2f w Markach. 

Łączny koszt prowadzenia tych dwóch placówek w 2024 r.: 234.770,89 zł. 

Realizując Program swoje zadania wykonywała Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Komisja w 2024 r. odbyła 12 posiedzeń, na których omawiana była sytuacja osób zgłaszanych przez członków rodzin. Do Komisji wpłynęło 29 wniosków dotyczących wszczęcia postępowania w kierunku leczenia odwykowego. Członkowie Komisji przeprowadzali 66 rozmów motywujących do podjęcia leczenia w związku z nadużywaniem alkoholu z 48 osobami uzależnionymi oraz z 18 członkami rodziny osób uzależnionych. Komisja w ramach swych prac w 2024 r. skierowała 18 wniosków do Sądu Rejonowego w Wołominie o wydanie postanowienia o obowiązku podjęcia leczenia odwykowego.

Realizacja w 2024 r.: 

W 2024 r. programem zostały objęte 54 osoby. 

Podstawa prawna: 

Uchwała nr XL/486/2021 Rady Miasta Marki z dnia 24 listopada 2021 r.

Cel: 

Celem głównym Programu był wzrost wiedzy i umiejętności udzielania pierwszej pomocy przedmedycznej u 25% dzieci zamieszkujących Gminę Miasto Marki, uczęszczających do publicznych przedszkoli i klas I-III publicznych szkół podstawowych, w latach 2022–2024.

Realizacja w 2024 r.: 

Zajęcia z edukacji zdrowotnej prowadzone były w formie wykładów, warsztatów, pogadanek i dyskusji oraz zabaw i pokazów. Forma zajęć była dostosowana do wieku uczestników, aby maksymalnie uaktywnić i wzbudzić zainteresowania grupy docelowej. 

• W przedszkolach działania edukacyjne dla dzieci składały się z 1,5 godziny zegarowej zajęć w formie aktywizacji/zabawy i pogadanki dla podopiecznych przedszkoli, 2 razy w trakcie semestru. Obejmowały m.in. przekazanie informacji o podstawowych metodach udzielania pierwszej pomocy przedmedycznej i elementach anatomii człowieka, w tym podstawowych stanów zagrożenia życia, zasad ochrony własnego życia i zdrowia podczas udzielania pierwszej pomocy oraz poprawnego wzywania służb ratowniczych, a także dokonania na miejscu zdarzenia oceny bezpieczeństwa swojego i osoby poszkodowanej oraz ułożenia jej w pozycji bezpiecznej,

• Działania edukacyjne dla uczniów składały się z 2 godzin lekcyjnych zajęć prowadzonych w formie pogadanki/wykładu, wraz z nauką umiejętności praktycznych dla uczniów klas I–III w szkole podstawowej, 2 razy w trakcie semestru. Obejmowały m.in. przekazanie informacji o podstawowych metodach niesienia pierwszej pomocy przedmedycznej, jej podstawach prawnych i moralnych i o elementach anatomii człowieka, w tym rozpoznawania podstawowych stanów zagrożenia życia, zasad ochrony własnego życia i zdrowia podczas udzielania pierwszej pomocy (w tym m.in. użycia defibrylatora, ułożenia bezpiecznej pozycji), podstawy mechanizmów, w których przebiega nagłe zatrzymanie krążenia u osób dorosłych, poznać „łańcuch przeżycia”.

Na koniec cyklu zajęć dla wszystkich uczestników przekazane były dyplomy oraz komiksy tematyczne. Każda grupa otrzymywała także gry planszowe do późniejszego wykorzystania. Na koniec zajęć przeprowadzony był konkurs plastyczny, a nagrodą w nim był wyjazd na salę zabaw (przedszkola) i parku trampolin (szkoły).

W 2024 r. w działaniach edukacyjnych wzięło udział 7.680 osób.

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr LVI/591/2022 Rady Miasta Marki z dnia 31 sierpnia 2022 r.

Cel: 

Program stanowi podstawowe narzędzie prowadzenia polityki ekologicznej miasta, ma na celu poprawę stanu środowiska oraz zrównoważone zarządzanie zasobami naturalnymi. Podejmowane zadania mają zapewnić skuteczne mechanizmy chroniące środowisko przed degradacją.

Obowiązek sporządzenia programu ochrony środowiska dla Gminy Miasto Marki wynika z przepisów ustawy z dnia 27 kwietnia 2001 r. Prawo ochrony środowiska. Z wykonania programu sporządzane są co dwa lata raporty. Dla obowiązującego programu został sporządzony w 2024 r. raport, który obejmował okres od 1 stycznia 2022 do 31 grudnia 2023 r.

Realizacja w 2024 r.: 

W 2024 r. podobnie jak w roku poprzednim, w ramach realizacji zadania w zakresie poprawy jakości powietrza na obszarze Marek były zamontowane w 8 miejscach czujniki pomiaru jakości powietrza firmy Airly. Mierzą one poziom stężenia pyłów zawieszonych PM2.5 oraz PM10, podają temperaturę powietrza, ciśnienie atmosferyczne oraz wilgotność powietrza. Czujniki znajdują się w następujących miejscach:

• Urząd Miasta Marki, al. Marsz. J. Piłsudskiego 95,

• Szkoła Podstawowa Nr 1, ul. Okólna 14,

• Szkoła Podstawowa Nr 2, ul. Szkolna 9,

• Szkoła Podstawowa Nr 3, ul. Pomnikowa 21,

• budynek dawnej Szkoły Podstawowej Nr 4, ul. Duża 3,

• Zespół Szkół Nr 2, ul. Wczasowa 5,

• Wodociąg Marecki Sp. z o.o., ul. Żeromskiego 30,

• Wydział Monitoringu, ul. Klonowa 7,

• Os. Kosynierów.

Koszt funkcjonowania czujników (w 2024 r.) wyniósł 24.575,40 zł brutto.

W 2024 r. w ramach inwestycji gminnych na terenie miasta Marki:

• wybudowano oświetlenie drogowe na :

  • ul. Baczyńskiego: zakres robót obejmował wykonanie kablowych linii zasilających nn dla potrzeb projektowanego oświetlenia, montaż elementów oświetlenia, w tym słupów i opraw oświetleniowych, inne roboty towarzyszące, niezbędne do pełnego i prawidłowego wykonania oświetlenia. Oświetlenie drogowe przyłączone do istniejącej kablowej linii oświetleniowej w ul. Makuszyńskiego, która zasilona jest z istniejącej rozdzielnicy oświetleniowej SON znajdującej się przy ul. Makuszyńskiego. Zainstalowano 13 słupów z oprawami LED. Wartość inwestycji: 93.003,99 zł,

  • ul. Podkomorzego: zakres robót obejmował wykonanie kablowych linii zasilających nn dla potrzeb projektowanego oświetlenia, montaż elementów oświetlenia, w tym słupów i opraw oświetleniowych, inne roboty towarzyszące. Oświetlenie drogowe zasilane będzie z istniejącej rozdzielnicy oświetleniowej SON znajdującej się przy ul. Leśnej. Zainstalowano 12 słupów z oprawami LED. Wartość inwestycji: 90.321,36 zł,

  • ul. Reymonta: zakres robót obejmował wykonanie kablowych linii zasilających nn dla potrzeb projektowanego oświetlenia, montaż elementów oświetlenia, w tym słupów i opraw oświetleniowych, inne roboty towarzyszące, niezbędne do pełnego i prawidłowego wykonania robót. Oświetlenie drogowe przyłączone będzie do istniejącej napowietrznej linii oświetleniowej w ul. Brzechwy, która zasilona jest z istniejącej rozdzielnicy oświetleniowej SON znajdującej się przy ul. Kurpińskiego róg ul. Brzechwy. Zainstalowano 19 słupów z oprawami LED. Wartość inwestycji: 119.042,48 zł,

  • modernizacja infrastruktury oświetlenia na terenie miasta Marki: W ramach inwestycji wymieniono 19 sztuk starych i wyeksploatowanych opraw na nowe wykonane w technologii LED na ul. Żbika, Rejtana i Rocha-Kowalskiego. Wartość inwestycji: 37.392,00 zł,

  • wykonanie programu funkcjonalno-użytkowego budowy ul. Projektowanej na odc. od ul. Bandurskiego do ul. Bielówek: w ramach opracowania wykonano mapę zasadniczą. Uzyskano wypisy z ewidencji gruntów i budynków. Wykonano koncepcję rozbudowy drogi w zakresie drogowym, oświetlenia, odwodnienia i kolizji. Wykonano analizy własności oraz powierzchni przejmowanych działek pod projektowany pas drogowy. Uzyskanie warunków technicznych i realizacyjnych związanych z przyłączeniem obiektu do istniejących sieci. Opracowano opinię geotechniczną na podstawie wyników badań gruntowo-wodnych. Wykonano inwentaryzację zieleni oraz projekt nasadzeń, inwentaryzację obiektów budowlanych, jeżeli podlegają one odbudowie, przebudowie lub rozbiórce, zawierającej szczegółowy opis, dokumentację fotograficzną oraz rysunki. Przygotowano warunki wykonania i odbioru robót budowlanych odpowiadających zawartością specyfikacji technicznych wykonania i odbioru robót budowlanych oraz szacowane wartości zamówienia, w zakresie planowanych kosztów prac projektowych oraz planowanych kosztów robót budowlanych. Wartość: 44.280,00 zł,

  • wykonanie programu funkcjonalno-użytkowego przebudowy ul. Okólnej od ul. Sosnowej do ul. Słonecznej: w ramach opracowania wykonano mapę zasadniczą. Uzyskano wypisy z ewidencji gruntów i budynków. Wykonano koncepcję rozbudowy drogi w zakresie drogowym, oświetlenia, odwodnienia i kolizji. Wykonano analizy własności oraz powierzchni przejmowanych działek pod projektowany pas drogowy. Uzyskanie warunków technicznych i realizacyjnych związanych z przyłączeniem obiektu do istniejących sieci. Uzyskano opinie koncepcji od Inżynierów Ruchu, Zarządców dróg zlokalizowanych w obrębie opracowania. Opracowano opinię geotechniczną na podstawie wyników badań gruntowo-wodnych. Wykonano inwentaryzację zieleni oraz projekt nasadzeń, inwentaryzację obiektów budowlanych, jeżeli podlegają one odbudowie, przebudowie lub rozbiórce, zawierającej szczegółowy opis, dokumentację fotograficzną oraz rysunki. Przygotowano warunki wykonania i odbioru robót budowlanych odpowiadających zawartością specyfikacji technicznych wykonania i odbioru robót budowlanych oraz szacowane wartości zamówienia, w zakresie planowanych kosztów prac projektowych oraz planowanych kosztów robót budowlanych. Wartość: 155.000,00 zł,

  • wykonanie programu funkcjonalno-użytkowego na ul. Bandurskiego na odc. Al. Piłsudskiego - cmentarz z wyłączeniem odcinka od ul. Kresowej do zrzutu kanalizacji deszczowej do rzeki: w ramach opracowania wykonano mapę zasadniczą. Uzyskano wypisy z ewidencji gruntów i budynków. Wykonano koncepcję rozbudowy drogi w zakresie drogowym, oświetlenia, odwodnienia i kolizji. Wykonano analizy własności oraz powierzchni przejmowanych działek pod projektowany pas drogowy. Uzyskanie warunków technicznych i realizacyjnych związanych z przyłączeniem obiektu do istniejących sieci. Opracowano opinię geotechniczną na podstawie wyników badań gruntowo-wodnych. Wykonano inwentaryzację zieleni oraz projekt nasadzeń, inwentaryzację obiektów budowlanych, jeżeli podlegają one odbudowie, przebudowie lub rozbiórce, zawierającej szczegółowy opis, dokumentację fotograficzną oraz rysunki. Przygotowano warunki wykonania i odbioru robót budowlanych odpowiadających zawartością specyfikacji technicznych wykonania i odbioru robót budowlanych oraz szacowane wartości zamówienia, w zakresie planowanych kosztów prac projektowych oraz planowanych kosztów robót budowlanych. Wartość: 155.000,00 zł,

  • rozbudowa drogi gminnej ul. Ząbkowskiej na odcinku od ulicy Fabrycznej do granicy miasta Marki w formule zaprojektuj i wybuduj: W ramach inwestycji wykonano: Wielobranżowy projekt budowalny, w tym projekt zagospodarowania terenu (PZT) wraz z uzyskaniem wszelkich wymaganych przepisami prawa, decyzji, opinii, opracowań, odstępstw, zgód. Wielobranżowy projekt wykonawczy wraz z przedmiarami robót, kosztorysami inwestorskimi dla poszczególnych branż z podziałem na poszczególne odcinki ulic oraz Specyfikacjami Technicznymi Wykonania i Odbioru Robót Budowlanych (STWiORB). Wykonano tablice informacyjne: dofinansowanie z programu Polski Ład. Inwestycja realizowana w ramach Rządowego Funduszu Polski Ład: Program Inwestycji Strategicznych - Rozbudowa drogi gminnej ulicy Ząbkowskiej na odcinku od ulicy Fabrycznej do granicy miasta Mark w formule zaprojektuj i wybuduj. Wartość: 550.795,50 zł,

  • rozbudowa drogi gminnej ul. Wilczej na odcinku od ul. Gen. Sowińskiego do ul. Sokolej w Markach: W ramach inwestycji wykonano: Rozbudowę drogi gminnej ul. Wilczej na odcinku od ul. Gen. Józefa Sowińskiego do ul. Sokolej w Markach w zakresie nawierzchni, kanalizacji deszczowej, sieci elektroenergetycznej  Sn i Nn, sieci kanalizacyjnej i wodociągowej, oświetlenia drogowego, sieci teletechnicznej, przebudowy przyłącza gazowego, budowy kanału technologicznego. Rozbudowę drogi gminnej ul. Żbika w Markach w zakresie nawierzchni i kanalizacji deszczowej. Zakres robót obejmował: usunięcie karp (wraz z wywiezieniem i utylizacją karpin) drzew i krzewów wzdłuż projektowanych ulic, rozbiórkę istniejących nawierzchni w pasie drogowym, rozbiórkę istniejących ogrodzeń, bram i furtek kolidujących z projektowanym układem drogowym, rozbiórkę krawężników, obrzeży i nawierzchni drogowych, demontaż ogrodzeń, wywóz i utylizację gruzu z terenu budowy, przebudowę przepustów, budowę kanalizacji deszczowej, budowę oświetlenia ulicy, budowę kanału technologicznego, przebudowę sieci elektroenergetycznej nN i sN przebudowę sieci teletechnicznej, przebudowę sieci wodociągowej, przebudowę przyłącza kanalizacyjnego, przebudowę przyłącza gazowego, roboty ziemne: wykonanie koryta pod konstrukcję jezdni, skrzyżowań wyniesionych, zjazdów, ścieżki rowerowej i pieszo-rowerowej, chodników, opasek budowę nowej konstrukcji jezdni, skrzyżowań wyniesionych, zjazdów, ścieżki rowerowej i pieszo-rowerowej, chodników, budowę jezdni, skrzyżowań wyniesionych, zjazdów, ścieżki rowerowej i pieszo-rowerowej, chodników, opasek, poboczy, budowę ogrodzeń, montaż bram wjazdowych i furtek, wykonanie i montaż tablic informacyjnych „Tablice-Mazowsze dla równomiernego rozwoju”. W 2024 r. wykonano 76,41% zakresu inwestycji. Inwestycja realizowana w ramach instrumentu wsparcia zadań ważnych dla równomiernego rozwoju województwa mazowieckiego - Rozbudowa drogi gminnej ul. Wilczej na odcinku od ul. Gen. Sowińskiego do ul. Sokolej w Markach. Wartość: 8 068 139,62 zł,

  • przebudowa dróg gminnych ul. Ks. J. Popiełuszki, ul. Kard. S. Wyszyńskiego, ul. Papieża Jana Pawła II, ul. Dobrej: W ramach inwestycji wykonano: Przebudowę drogi gminnej ul. Papieża Jana Pawła II w zakresie nawierzchni, kanalizacji deszczowej. Budowę 11 przyłączy kanalizacji deszczowej w ulicy Papieża Jana Pawła II. Przebudowę drogi gminnej ul. Dobrej w zakresie nawierzchni, kanalizacji deszczowej. Przebudowę drogi gminnej ul. ul. Księdza Jerzego Popiełuszki w zakresie nawierzchni. Budowę i rozbiórkę sieci wodociągowej z przyłączami w ul. Księdza Jerzego Popiełuszki. Przebudowę drogi gminnej ul. Kardynała Stefana Wyszyńskiego w zakresie nawierzchni i kanalizacji deszczowej. Zakres robót obejmował przeprowadzenie robót przygotowawczych, rozbiórkę istniejącej konstrukcji jezdni oraz zjazdów o nawierzchni bitumicznej i kruszywowo-gruntowej, rozbiórkę elementów drogowych kolidujących z inwestycją. Roboty ziemne, wykonanie koryta pod nową konstrukcję nawierzchni. Roboty ziemne, wykonanie podbudowy nawierzchni asfaltowej. Wyznaczenie układu geometrycznego obramowania chodnika, zjazdów. Regulację wysokościową urządzeń infrastruktury technicznej (wpustów, włazów, studzienek, hydrantów). Przebudowę sieci kanalizacji deszczowej oraz wodociągowej. Wykonanie konstrukcji nawierzchni jezdni, zjazdów, chodników. Obsianie ziemią urodzajną powierzchni zielonych, odtworzenie zieleni. Wartość łączna: 4.089.632,40 zł,

  • przebudowa chodnika przy ul. Wspólnej - II Etap: Przebudowa chodnika wraz z istniejącymi zjazdami po południowej stronie jezdni ul. Wspólnej w Markach na odcinku od skrzyżowania z al. Marszałka Józefa Piłsudskiego do skrzyżowania z ul. Broniewskiego. Wymiana obrzeży na całej długości chodnika, nawierzchnia chodnika z płyt betonowych 50x50x7, wymiana krawężnika na długości 110 mb, z uwagi na wymianę krawężników, odtworzenie nawierzchni asfaltowej jezdni ul. Wspólnej, Wartość: 196.568,76 zł,

  • profilowanie i zagęszczanie nawierzchni gruntowych za pomocą tłucznia kamiennego stabilizowanego mechanicznie: W ramach inwestycji wykonano: Roboty pomiarowe. Korytowanie grubości 20 cm pod warstwę z kruszywa łamanego stabilizowanego mechanicznie. Wywóz urobku z korytowania. Wykonanie Nawierzchnię z tłucznia kamiennego frakcji 0 – 31,5 o grubości 20 cm. Regulację urządzeń infrastruktury podziemnej. Niweletę nawierzchni z kruszywa na pierwotnych rzędnych drogi. Ulice: ul. Orła Białego, ul. Zielona, ul. Wilcza. Wartość: 240.867,40 zł,

  • profilowanie i zagęszczanie nawierzchni gruntowych za pomocą destruktu stabilizowanego mechanicznie. W ramach inwestycji wykonano: roboty pomiarowe tj. rozplanowanie rzędnej i wytrasowanie nawierzchni korytowanie grubości 20 cm pod warstwę z destruktu asfaltowego, wywóz urobku z korytowania, zawałowanie dna koryta walcem statycznym, nawierzchnię z destruktu asfaltowego max. frakcji  31,5 mm o grubości 20 cm, zawałowanie destruktu walcem statycznym, regulację urządzeń infrastruktury podziemnej,  dwukrotne powierzchniowe utrwalenie z zastosowaniem kruszywa bazaltowego i lepiszcza emulsji asfaltowej, niweletę nawierzchni z destruktu na pierwotnych rzędnych drogi, wyprofilowanie pobocza drogi, uporządkowanie terenu robót. Ulice: ul. Romantyczna, ul. Zosi, ul. Dmowskiego, ul. Gerwazego. Wartość: 1.561.052,80 zł,

  • modernizacja sieci dróg gminnych w mieście Marki: W ramach inwestycji wykonano profilowanie istniejącej podbudowy poprzez rozbiórkę istniejącej konstrukcji nawierzchni lub jej wyrównanie wraz z uzupełnieniem ubytków z zachowaniem wymaganych spadków (przygotowanie istniejącej nawierzchni pod warstwy konstrukcyjne bitumiczne) oraz wykonano nawierzchnię z betonu asfaltowego: warstwa wiążąca – wyrównawcza asfaltowa AC16W lepiszcze asfaltowe 50/70, grubości 5 cm, warstwa ścieralna z betonu asfaltowa AC11S lepiszcze asfaltowe 50/70, grubości 4 cm. Przebudowano istniejącą podbudowę o grubości 20,0 cm z kruszywa naturalnego łamanego o frakcji 0-31,5 mm wraz z korytowaniem na głębokość minimum 20,0 cm. Wykonano pobocza z kruszywa naturalnego łamanego o frakcji 0-31,5 mm, szerokości zmiennej do 0,75 m. Na następujących ulicach: ul. Spacerowa odc. od 0+000 do 0+691,30 - 688.860,00 zł; ul. Spacerowa odc. od 0+691,30 do 0+997 – 313.183,78 zł; ul. Zielona – 954 607,42 zł; ul. Borówkowa – 487.688,72 zł; ul. Żurawinowa – 697.206,02 zł; ul. Dąbrowskiego – 635.276,36 zł; ul. Mała – 227 208,16 zł; ul. Orła Białego – 62.897,44 zł; ul. Królowej Marysieńki – 650.510,64 zł; ul. Tęczowa – 165.338,92 zł; ul. Kolorowa - 212.938,14 zł; ul. Pomarańczowa – 149.759,20 zł; ul. Wierzbowa – 340.254,00 zł; ul. Orla – 346.777,24 zł; ul. Żurawia – 243.639,84 zł; ul. Gołębia – 201.759,98 zł; ul. Solskiego – 238.154,54 zł;  ul. Jasińskiego – 231.711,32 zł; ul. Starzyńskiego – 333.003,52 zł; ul. Bociania – 6.084,76 zł. Inwestycja realizowana w ramach Rządowego Funduszu Polski Ład: Program Inwestycji Strategicznych - Modernizacja sieci dróg gminnych w mieście Marki. Wartość łączna: 7.186.860,00 zł,

  • modernizacja nawierzchni ulic posiadających infrastrukturę podziemną (ul. Braci Briggsów). W ramach inwestycji wykonano profilowanie istniejącej podbudowy poprzez: rozbiórkę istniejącej konstrukcji nawierzchni lub jej wyrównanie wraz z ewentualnym uzupełnieniem ubytków z zachowaniem wymaganych spadków (przygotowanie istniejącej nawierzchni pod warstwy konstrukcyjne bitumiczne) oraz wykonanie nawierzchni z betonu asfaltowego: warstwa wiążąca – wyrównawcza asfaltowa AC16W lepiszcze asfaltowe 50/70, grubości 5 cm, warstwa ścieralna z betonu asfaltowa AC11S lepiszcze asfaltowe 50/70, grubości 4 cm. Wykonano pobocza z kruszywa naturalnego łamanego o frakcji 0-31,5 mm, szerokości zmiennej do 0,75 m. Wykonano regulację wysokościową urządzeń infrastruktury podziemnej. Wprowadzenie projektu SOR na ul. Wesołej. Wartość: 408.251,78 zł,

  • przebudowa dróg gminnych w mieście Marki. W ramach inwestycji wykonano: roboty pomiarowe,  korytowanie grubości 20 cm pod warstwę z kruszywa łamanego stabilizowanego mechanicznie, wywóz urobku z korytowania, wykonanie nawierzchni z tłucznia kamiennego frakcji 0 – 31,5 o grubości 20 cm, regulacja urządzeń infrastruktury podziemnej, niweletę nawierzchni z kruszywa na pierwotnych rzędnych drogi. Wartość łączna: 1.781.453,11 zł,

  • budowa chodnika na terenie skweru Imienia Żołnierzy Wyklętych w Markach. Zakres prac obejmował: wykonanie koncepcji, projektu zagospodarowania terenu, przedłożenie zgłoszenia robót, wykonanie projektów wykonawczych, przedmiarów robót, kosztorysów inwestorskich, Specyfikacji Technicznej Wykonania i Odbioru Robót Budowlanych (STWiORB). Uzyskanie zgłoszenia robót budowalnych wraz z zaświadczeniem organu architektoniczno-budowlanego o braku podstaw do wniesienia sprzeciwu. Wartość: 5.535,00 zł;

  • budowa tężni solankowej "Mały Ciechocinek" w Markach - MBO 2022. Zakres robót obejmował: dokumentację budowlaną i uzyskanie zgłoszenie robót budowlanych, wykonanie robót ziemnych, instalacyjnych – przyłącza wody i kanalizacyjne oraz robót elektrycznych. Tężnia zasilana w solankę z podziemnego zbiornika. Woda w zbiorniku uzupełniana jest z miejskiego wodociągu, a jej nadmiar odprowadzany do miejskiej kanalizacji sanitarnej. Zasilanie w energię elektryczną z istniejącej instalacji wewnętrznej znajdującej się na terenie inwestycji. Nawierzchnia wokół tężni została utwardzona. Nawierzchnia mineralna, ograniczona obrzeżami betonowymi. Na nawierzchni zainstalowane zostały elementy malej architektury – 5 ławek, tablica informacyjna z regulaminem i kosz na śmieci. Istniejąca nawierzchnia trawiasta została zrekultywowana. Wartość: 343.521,64 zł,

  • opracowanie dokumentacji projektowo-kosztorysowych budowy, przebudowy, remontu dróg gminnych i chodników z infrastrukturą towarzyszącą: dokumentacja projektowo-kosztorysowa dla przebudowy drogi gminnej ul. Szpitalnej na odcinku od ul. Jacka Soplicy do istniejącej drogi rowerowej trasy S8, w zakresie budowy chodnika po północnej stronie drogi. Dokumentacja projektowo-kosztorysowa z uzyskaniem ostatecznego pozwolenia na budowę lub zgłoszenia robót budowlanych dla przebudowy przyłączy elektrycznego oraz gazowego, złączy pomiarowych oraz odcinka instalacji wewnętrznej stanowiącej własność prywatną na ul. Szkolnej przy posesji nr 24, 24A w Markach. Dokumentacja projektowo  - kosztorysowa "Rozbudowy drogi gminnej ul. Jagiełły na odc. od ul. Lisa-Kuli do ul. Generała Zajączka w Markach w raz z infrastrukturą towarzyszącą - etap III. Projekt stałej organizacji ruchu dla ulic Zielonej, Wiejskiej, Kosynierów i Wojskiego. Projekt stałej organizacji ruchu dla ulicy Słonecznej przy skrzyżowaniu z ulicą Okólną w zakresie zaprojektowania przejścia dla pieszych. Wartość: 37.146,00 zł;

  • wykonanie programu funkcjonalno-użytkowego rozbudowy ul. Wspólnej. W ramach opracowania wykonano mapę zasadniczą. Uzyskano wypisy z ewidencji gruntów i budynków. Wykonano koncepcję rozbudowy drogi w zakresie drogowym, oświetlenia, odwodnienia i kolizji. Wykonano analizy własności oraz powierzchni przejmowanych działek pod projektowany pas drogowy. Uzyskanie warunków technicznych i realizacyjnych związanych z przyłączeniem obiektu do istniejących sieci. Opracowano opinię geotechniczną na podstawie wyników badań gruntowo-wodnych. Wykonano inwentaryzację zieleni oraz projekt nasadzeń, inwentaryzację obiektów budowlanych, jeżeli podlegają one odbudowie, przebudowie lub rozbiórce, zawierającej szczegółowy opis, dokumentację fotograficzną oraz rysunki. Przygotowano warunki wykonania i odbioru robót budowlanych odpowiadających zawartością specyfikacji technicznych wykonania i odbioru robót budowlanych oraz szacowane wartości zamówienia, w zakresie planowanych kosztów prac projektowych oraz planowanych kosztów robót budowlanych. Wartość: 135.000,00 zł,

  • wykonanie projektu budowy ul. Jasińskiego. W ramach opracowania wykonano badania geotechniczne oraz dokumentację geotechniczną w zależności od warunków gruntowych i kategorii geotechnicznej. Opracowano Projekt Zagospodarowania Terenu. Uzgodniono PZT w zakresie geometrii drogi z Zarządcami dróg znajdujących się w obrębie opracowania. Opracowano projekt stałej organizacji ruchu. Uzyskano warunki techniczne od gestorów sieci na budowę. Opracowano dokumentację branżową, zatwierdzoną przez gestorów sieci. Uzyskano ostateczne pozwolenie na budowę wraz z zaświadczeniem organu architektoniczno-budowlanego o braku podstaw do wniesienia sprzeciwu. Wykonano projekty wykonawcze, przedmiary robót i kosztorysy inwestorskie dla poszczególnych branż z podziałem na poszczególne odcinki ulic oraz Specyfikacje Techniczne Wykonania i Odbioru Robót Budowlanych (STWiORB). Wartość: 51.200,00 zł,

  • wykonanie projektu rozbudowy ul. Jaworówka. W ramach opracowania uzyskano zezwolenie na realizację inwestycji drogowej (ZRID) z rygorem natychmiastowej wykonalności wraz z zaświadczeniem organu architektoniczno-budowlanego o braku podstaw do wniesienia sprzeciwu. Opracowano również dokumentację opisującą i potwierdzającą stan nieruchomości przyjętych pod pas drogowy na dzień wydania decyzji ZRID. Wartość: 13.960,50 zł,

  • aktualizacja audytu i inwentaryzacji oświetlenia ulicznego. Zakres inwentaryzacji obejmował całość oświetlenia ulicznego w gminie, również punktów świetlnych montowanych na istniejących liniach napowietrznych PGE oraz w parkach i placach publicznych. W ramach części opisowej przeprowadzono następujące analizy: analiza techniczna i ocena jakości oświetlenia ulicznego ze wskazaniem kierunków działania w celu dostosowania do obowiązujących norm, zmniejszenia zużycia energii elektrycznej oraz zmniejszenia emisji, CO2, dwutlenku siarki, tlenków azotu, pyłów ogółem, przy założeniu planowanego wskaźnika osiągnięcia celu dla zwrotnej formy dofinansowania, uwzględniająca wymianę opraw, a w razie takiej konieczności wymianę wysięgników i słupów oświetleniowych, zastosowanie systemu sterowania oświetleniem, porównanie mocy systemów oświetleniowych przed i po modernizacji (dla każdego wariantu), propozycje rozwiązań modernizacyjnych oświetlenia należy przedstawione jako warianty (minimalny, optymalny maksymalny) pod względem efektywności energetycznej i ekologicznej z wskazaniem rekomendowanego rozwiązania, zestawienie kosztów inwestorskich, wykonanych metodą kalkulacji uproszczonej. Wartość: 49.077,00 zł,

  • rewaloryzacja otoczenia pomnika upamiętniającego walki żołnierzy Armii Krajowej II rejonu "Celków-Marki". Pomnik w Markach-Strudze upamiętniający walki żołnierzy Armii Krajowej II Rejonu „Celków Marki” zlokalizowany jest przy al. Marszałka Józefa Piłsudskiego. W ramach inwestycji wykonano: dokumentację budowlaną i uzyskano pozwolenie na budowę, instalację elektryczną (oświetlenie terenu i podłączenie do sieci energetycznej), wymianę nawierzchni prowadzącej do pomnika i wokół na płyty chodnikowe, elementy małej architektury (kosz na śmieci, ławki), montaż tablic zawierających krótki rys historyczny, konserwację istniejącej zieleni i  nowych nasadzeń. Inwestycja zrealizowana  w ramach Programu „Miejsca pamięci i trwałe upamiętnienia w kraju”. Wartość: 362.634,00 zł. 

Prowadzono działania zmierzające do ograniczania niskiej emisji poprzez modernizację źródeł ciepła i zmianę paliwa na ekologiczne. W ramach tego działania udzielono 8 dotacji celowych na dofinansowanie trwałej zmiany istniejącego systemu ogrzewania opartego na paliwie stałym w budynkach mieszkalnych osób fizycznych. Koszt zadania wyniósł 60.000,00 zł. 

W ramach zorganizowanego przez Gminę Miasto Marki systemu gospodarowania odpadami komunalnymi z nieruchomości zamieszkałych (Sektor 1 – Marki Północne, Sektor 2 – Marki Centralne, Sektor 3 – Marki Południowe) w 2024 r. odebrano łącznie 27.633,23 Mg odpadów komunalnych, z PSZOKu natomiast 859,42 Mg odpadów komunalnych. Poniżej przedstawiono opis gminnego systemu gospodarowania odpadami komunalnymi: 

• odbiór i zagospodarowanie odpadów komunalnych powstających na terenie nieruchomości zamieszkałych jest obowiązkiem gmin, zgodnie z zapisami ustawy o utrzymaniu czystości i porządku w gminach,

• w związku z licznymi zgłoszeniami mieszkańców dotyczącymi niewystarczającej częstotliwości odbioru odpadów z tworzyw sztucznych, Rada Miasta Marki Uchwałą Nr XXXII/413/2021 z dnia 31 marca 2021 roku zdecydowała o zwiększeniu częstotliwości odbioru odpadów z tworzyw sztucznych,

• w zabudowie jednorodzinnej, odbiór odpadów komunalnych prowadzony był z następującą częstotliwością, zabudowa jednorodzinna: niesegregowane (zmieszane) odpady komunalne – co dwa tygodnie, papier, szkło – jeden raz w miesiącu, odpady tworzyw sztucznych (plastik, metal, opakowania wielomateriałowe) – dwa razy w miesiącu, bioodpady – co dwa tygodnie, odpady wielkogabarytowe – dwa razy w roku (na zgłoszenie),

• zabudowa wielorodzinna: niesegregowane (zmieszane) odpady komunalne – trzy razy w tygodniu, odpady segregowane (papier, szkło, plastik, metal, opakowania wielomateriałowe) – dwa razy w tygodniu, bioodpady – dwa razy w tygodniu, odpady wielkogabarytowe – jeden raz w miesiącu (na zgłoszenie)

• w ramach funkcjonowania gminnego systemu gospodarowania odpadami komunalnymi, na terenie Gminy Miasto Marki działa jeden Punkt Selektywnego Zbierania Odpadów Komunalnych (PSZOK) przy ul. Dużej (za siedzibą Ochotniczej Straży Pożarnej). Punkt Selektywnego Zbierania Odpadów Komunalnych (PSZOK) czynny jest od poniedziałku do soboty w godzinach 11:00-19:00. Prowadzącym PSZOK jest Gmina Miasto Marki, zarządzającym Zakład Usług Komunalnych z siedzibą przy ul. Lisa Kuli 3, natomiast firma jest jedynie operatorem, którego zadaniem jest wyposażenie PSZOK w odpowiednie kontenery/pojemniki na odpady oraz zapewnienie ich odbioru i zagospodarowania,

• zasady korzystania z PSZOK określono Zarządzeniem Nr 0050.023.2021 Burmistrza Miasta Marki z dnia 9 lutego 2021 r.

Dodatkowo prowadzono zbiórkę przeterminowanych leków, w ramach której odebrano łącznie 2,0281 Mg.

Przeprowadzono likwidację dzikich wysypisk odpadów zlokalizowanych na terenie miasta. Koszt likwidacji dzikich wysypisk w 2024 r. wyniósł 20.412,00 zł. 

Opis zadania:

• Gmina Miasto Marki co roku prowadzi likwidację nielegalnych wysypisk zlokalizowanych na terenie miasta,

• pracownicy Wydziału Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Urzędu Miasta Marki podczas czynności kontrolnych ustalają miejsca do uprzątnięcia, dodatkowo miejsca są również zgłaszane przez mieszkańców Marek i w przypadku, gdy znajdują się na terenach gminnych są uprzątane w ramach ww. akcji,

• dodatkowo w ramach społecznych akcji sprzątania terenów gminnych, Gmina udostępnia kontenery na odpady, rękawiczki i worki mieszkańcom.

Dodatkowo w ramach prac konserwacyjnych przeprowadzono koszenie rowów melioracyjno-komunalnych za kwotę 123.667,40 zł brutto. Zakres prac obejmował wykoszenie roślinności (w tym drobnych krzewów) ze skarp i z dna rowów (ok. 17.205 m), wygrabienie wykoszonego pokosu ze skarp i z dna (ok. 17.205 m), wywiezienie wykoszonego pokosu (ok. 16.025 m).

Wykonano nasadzenia zastępcze drzew na terenie działek gminnych, w tym w pasach drogowych, w liczbie 174 sztuk drzew (z gatunków m.in.: klon pospolity, lipa drobnolistna, jarząb pospolity, kasztanowiec pospolity, brzoza brodawkowata, dąb szypułkowy, grab kolumnowy) za kwotę łączną 117.843,99 zł brutto (koszt poniesiony w 2025 r.). 

Co roku sadzone są nowe drzewa, które nie tylko poprawiają estetykę miasta, ale również oczyszczają powietrze, drzewa pełnią również istotną rolę w utrzymywaniu wody w glebie i obniżaniu temperatury w miastach poprzez zacienianie ulic i chodników.

Podstawa prawna:  

Uchwała Nr XXIV/179/2016 Rady Miasta Marki z dnia 24 lutego 2016 r.

Cel: 

Niniejszy Program ma na celu zaplanowanie bezpiecznego dla zdrowia mieszkańców i środowiska naturalnego usunięcia wyrobów zawierających azbest z obszaru Miasta w perspektywie czasowej do 2032 r. 

Realizacja w 2024 r.: 

W 2024 r. w ramach bezpłatnej akcji organizowanej przez Starostwo Powiatowe w Wołominie z terenu Gminy Miasto Marki odebrano i przekazano do unieszkodliwienia 24,07 Mg azbestu z 12 nieruchomości prywatnych. 

Podstawa prawna: 

Uchwała nr XXXVIII/269/2016 Rady Miasta Marki z dnia 21 grudnia 2016 r.

Uchwała Nr XXI/282/2020 Rady Miasta Marki z dnia 27 maja 2020 roku w sprawie wprowadzenia wzoru wniosku o wypłatę dodatku energetycznego;

Uchwała Nr XXXXV/439/2021 z dnia 9 czerwca 2021 roku Rady Miasta Marki w sprawie określenia wzoru wniosku o przyznanie dodatku mieszkaniowego oraz wzoru deklaracji o dochodach gospodarstwa domowego.

Cel: 

Celem programu jest określenie sposobu realizacji zadań własnych gminy w zakresie: gospodarki nieruchomościami, ładu przestrzennego, pomocy społecznej, gminnych dróg i ulic, gminnego budownictwa mieszkaniowego.

Uchwała Nr XXXXV/439/2021 z dnia 9 czerwca 2021 roku Rady Miasta Marki w sprawie określenia wzoru wniosku o przyznanie dodatku mieszkaniowego oraz wzoru deklaracji o dochodach gospodarstwa domowego.

Uchwała Nr XXI/282/2020 Rady Miasta Marki z dnia 27 maja 2020 roku wprowadziła wzór wniosku o dodatek energetyczny. 

• realizacja ustawy z dnia 21 czerwca 2001 r. o dodatkach mieszkaniowych (Dz.U. z 2023r. poz.1335),

• realizacja ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 r. -Prawo energetyczne  (Dz. U. z  2022 r,. poz.1385).

Realizacja w 2024 r.: 

Rezultatem działań w 2024 r. było:

• przyjęcie 108 wniosków o przyznanie dodatku mieszkaniowego, w tym: załatwionych pozytywnie - 102,  załatwionych odmownie - 5,  pozostawionych bez rozpatrzenia - 0, umorzonych  -1,

• z przyznanych dodatków mieszkaniowych skorzystały gospodarstwa domowe o liczbie członków: 1 osoba – 29 gospodarstw domowych, 2 osoby - 26 gospodarstw domowych, 3 osoby- 16 gospodarstw domowych, 4 osoby- 15 gospodarstw domowych, 5 osób - 11 gospodarstw domowych, 6 osób i więcej - 4 gospodarstwa domowe,

• liczba osób, jaka otrzymała dodatek mieszkaniowy wg wysokości: do 100 zł - 6 osób, od 100 zł do 200 zł -  35 osób, od 200 zł do 300 zł - 24 osoby, od 300 zł do 400 zł - 24 osoby, 400 zł i więcej - 12 osób,

• główne przyczyny wydania decyzji odmawiających prawa do dodatku mieszkaniowego: za duży udział własny i za mały dodatek,

• przeprowadzono 11 wywiadów,

• brak wniosków o ustalenie prawa do dodatku energetycznego,

• brak decyzji przyznających prawo do dodatku energetycznego.

Środki przeznaczone na całość zadania w 2024 r.:

• wypłacono dodatki mieszkaniowe w kwocie: 171.236,34 zł,

• liczba wypłaconych dodatków mieszkaniowych: 681,

• liczba ryczałtów: 567,

• kwota ryczałtów: 49.073,14  zł,

Podstawa prawna: 

Uchwała nr LIV/572/2022 Rady Miasta Marki z dnia 29 czerwca 2022 r.

Cel: 

W okresie objętym kolejnym Programem podejmowane będą działania umożliwiające pozyskanie zewnętrznych środków finansowych na realizację przedsięwzięć remontowych, modernizacyjnych i inwestycyjnych w celu poprawy technicznej oraz wyposażenie w infrastrukturę zasobu mieszkaniowego. 

Realizacja w 2024 r: 

Łączne wydatki poniesione w tym obszarze w 2024 r. wyniosły 2.707.996,86 zł. Blisko 87,3% wydatków na gospodarkę mieszkaniową stanowiły wydatki bieżące, które objęły zakup materiałów do remontu i wyposażenia lokali mieszkalnych oraz utrzymania substancji mieszkaniowej w niepogorszonym stanie technicznym, zakup usług remontowych oraz pozostałe koszty utrzymania miejskiego zasobu mieszkaniowego. Wydatki majątkowe stanowiły 12,7% wydatków na gospodarkę mieszkaniową. 

Podstawa prawna: 

Uchwała nr XXVI/324/2020 Rady Miasta Marki z dnia 30 września 2020 r., zaktualizowany uchwałą nr XXXIII/419/2021 Rady Miasta Marki z dnia z 28 kwietnia 2021 r.

Cel: 

W ramach sporządzonego dokumentu określono planowane inwestycje i poziom nakładów planowanych na ich realizację, uzasadnienie konieczności ich realizacji oraz określenie zakresów rzeczowych prac.

Realizacja w 2024 r: 

• Wodociąg Marecki Sp. z o.o. prowadził działania związane z rozbudową sieci wodno-kanalizacyjnej, kontynuując wcześniejsze zamierzenia inwestycyjne przy współudziale środków unijnych (dotacji) i środków NFOŚiGW (pożyczka), uczestnicząc w inwestycjach miejskich oraz odkupując sieci od deweloperów.

• W 2024 r. zrealizowano działanie modernizacja rowu melioracyjno-komunalnego R-6 i R-6-4 wzdłuż ul. Wołodyjowskiego - wartość 726.295,43 zł.

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr LXXXIII/835/2024 Rady Miasta Marki z dnia 27 marca 2024 r. w sprawie wprowadzenia Programu opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt na terenie Gminy Miasto Marki w 2024 r. (Dz. Urz. Woj. Maz. z 2024 roku poz. 4339, 5941).

Cel: 

Program obejmuje: wyłapywanie, znakowanie, opiekę, diagnostykę, leczenie zwierząt bezdomnych oraz zwierząt poszkodowanych w zdarzeniach drogowych, finansowanie zabiegów sterylizacji i kastracji psów i kotów domowych posiadających właścicieli zamieszkujących na terenie Gminy Miasto Marki oraz zakup karmy dla kotów wolno żyjących. Odławianie zwierząt wolno żyjących oraz przyjmowanie zwierząt w ośrodku rehabilitacji w Warszawie. 

Realizacja w 2024 r.: 

W 2024 r. na cele programu wydatkowano:

• karma dla wolno żyjących kotów: 3.750,00 zł,

• preparat do odstraszania dzików: 538,92 zł,

• odławianie, transport oraz utrzymanie w schronisku zwierząt: 243.350,00 zł,

• odławianie zwierząt wolno żyjących: 6.088,50 zł,

• całodobowe wyjazdy do zdarzeń drogowych z udziałem zwierząt i transport zwierząt do ośrodka rehabilitacji: 13.776,00 zł,

• ośrodek rehabilitacji zwierząt: 3.600,00 zł,

• usługa weterynaryjna (wolno żyjące koty): 60 550,00 zł,

• program „Akcja sterylizacja”: 70.980,00 zł,

• odbiór padłych zwierząt: 4.650,00 zł.

Zapewnienie opieki nad zwierzętami realizowane jest poprzez odławianie zwierząt bezdomnych, w tym zwierząt poszkodowanych w zdarzeniach drogowych (wraz z utrzymaniem tych zwierząt w schronisku) oraz odławianie zwierząt wolno żyjących i całodobowe wyjazdy do zdarzeń drogowych z udziałem zwierząt i transport zwierząt do ośrodka rehabilitacji na podstawie umów realizowanych przez Fundację Przyjaciele Braci Mniejszych, ul. Modlińska 107B, 05-110 Jabłonna. 

Dziko żyjące zwierzęta z gromady ssaki poszkodowane w zdarzeniach drogowych umieszczane były w Ośrodku Rehabilitacji Zwierząt Lasów Miejskich m.st. Warszawa. 

W ramach prowadzonej „Akcji sterylizacji” Gmina prowadziła finansowanie zabiegów znakowania oraz sterylizacji i kastracji psów i kotów domowych posiadających właścicieli zamieszkujących na terenie Gminy Miasto Marki. Gmina realizując Program zapobiegania bezdomności zwierząt realizuje zadanie pn. Akcja Sterylizacja. W ramach akcji właściciele psów i kotów domowych mogą zrealizować darmowe zabiegi z zakresu sterylizacji, kastracji i znakowania zwierząt. Akcja nie tylko ogranicza niekontrolowany rozród zwierząt, który może zwiększyć problem bezdomności wśród psów i kotów, ale również ułatwia odnalezienie (oznakowanego) zwierzęcia jego właścicielowi. W 2024 r. przeprowadzono następującą liczbę zabiegów: 

• 138 sterylizacji, 

• 71 kastracji, 

• zachipowano 136 zwierząt.

Od kilku lat Akcja Sterylizacja cieszy się bardzo dużym zainteresowaniem wśród mieszkańców Marek, którzy chcą zadbać o swoje zwierzęta, zarówno psy, jak i koty.

W ramach zapewnienia opieki nad wolno żyjącym kotami Gmina Miasto Marki finansuje zadania związane z opieką nad kotami wolno żyjącymi, w tym m.in.: kastrację i sterylizację, szczepienia, leczenie osobników chorych, a także dokarmianie wolno żyjących kotów w okresie jesienno-zimowym. Opiekę weterynaryjną nad wolno żyjącymi kotami z terenu Gminy Miasto Marki, na podstawie zawartej umowy, realizował gabinet weterynaryjny MARWET Stańczykowska Sp. Jawna: 

Gmina realizuje zadanie związane z zapewnieniem opieki weterynaryjnej wolno żyjącym kotom zadanie jest realizowane we współpracy z opiekunami społecznymi wolno żyjących kotów odłowione zwierzęta (wolno żyjące koty) przez opiekunów społecznych są następnie na koszt Gminy sterylizowane, kastrowane, znakowane oraz jest im udzielana pomoc weterynaryjna (jeśli takiej potrzebują) wszelkie usługi weterynaryjne prowadzone były przez gabinet weterynaryjny MARWET Stańczykowska Sp. Jawna

Akcje dokarmiania zwierząt prowadzone są we współpracy ze opiekunami społecznymi. W ramach akcji, w 2024 r. Gmina Miasto Marki zakupiła suchą karmę dla kotów, która dystrybuowana była wśród opiekunów społecznych dokarmiających wolno żyjące koty. 

W ramach swoich obowiązków Gmina Miasto Mark posiadała również podpisaną umową ze spółką Zbiornica Skórzec Sp. z o.o.. W ramach umowy prowadzony był odbiór i transport produktów ubocznych pochodzenia zwierzęcego z terenu Gminy Miasto Marki (padłych zwierząt). 

Gmina Miasto Marki prowadzi stronę internetową pod adresem zwierzaki.marki.pl, gdzie umieszczane są informacje o zwierzętach znalezionych i szukających opiekunów. 

Pod wskazanym adresem można uzyskać informacje m. in. na temat zwierząt przeznaczonych do adopcji, jak również informacje o zwierzętach zaginionych lub znalezionych oraz schronisku, do którego trafiają bezdomne psy.

W ramach zawartego porozumienia międzygminnego z m.st. Warszawą, do Ośrodka Rehabilitacji Zwierząt Lasów Miejskich Warszawa z terenu Marek, dostarczane są dzikie ssaki chore lub ranne w zdarzeniach drogowych. Ośrodek rehabilitacji zwierząt podejmuje wszelkie czynności (w tym opiekę weterynaryjną), by doprowadzić zwierzę do odpowiedniego stanu zdrowotnego, który umożliwi jego wypuszczenie na wolność.

Podstawa prawna: 

Nr XXXI/226/2012 Rady Miasta Marki z dnia 24 października 2012 r. (z późń. zm.).

W dniu 28 sierpnia 2019 r. Rada Miasta Marki podjęła uchwałę Nr XII/151/2019 w sprawie przystąpienia do sporządzenia Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego miasta Marki.

Cel: 

Studium wskazuje najistotniejsze problemy w skali gminy, jak również kierunki do jej rozwoju. Formułuje działania mające doprowadzić do realizacji docelowego sposobu zagospodarowania Miasta. Stanowi również podstawę dla opracowania miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego. 

Realizacja w 2024 r.: 

W 2024 r. obowiązywały 44 miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego. Obszar miasta objęty obowiązującym planami wynosił  prawie 100%  powierzchni miasta. 

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr III/35/2024 Rady Miasta Marki  z dnia 29 maja 2024 r. w sprawie przystąpienia do sporządzenia planu ogólnego Gminy Miasto Marki, na terenie miasta Marki. 

Cel: 

Plan ogólny jest aktem prawa miejscowego. Plan ogólny ma określić strefy planistyczne na obszarze gminy oraz wskazać gminne standardy urbanistyczne, w których szczegółowo zostaną określone profile funkcjonalne stref i ich wskaźniki urbanistyczne, takie jak: maksymalna nadziemna intensywność zabudowy, maksymalna wysokość zabudowy, maksymalny udział powierzchni zabudowy oraz minimalny udział powierzchni biologicznie czynnej.

Realizacja w 2024 r.: 

Proces opracowania Planu był realizowany.

Podstawa prawna: 

Uchwała nr XXXIII/418/2021 Rady Miasta Marki z dnia 28 kwietnia 2021 r.

28 kwietnia 2021 r przyjęto Gminny Program Rewitalizacji na lata 2019-2026 (GPR) do realizacji. 

Cel: 

Gminny Program Rewitalizacji zawiera w szczególności opis wizji stanu obszaru po przeprowadzeniu rewitalizacji, a także cele rewitalizacji oraz odpowiadające im kierunki działań służące eliminacji lub ograniczeniu zdiagnozowanych poprzednio negatywnych zjawisk społecznych i powiązanych z nimi problemów gospodarczych, przestrzenno–funkcjonalnych i technicznych.

Trzy cele rewitalizacji w Markach, które uwzględniają oczekiwania mieszkańców oraz nawiązują do obecnych i możliwych funkcji tej części miasta:

• Cel 1. Aktywizacja oraz integracja mieszkańców OR,

• Cel 2. Poprawa warunków mieszkaniowych OR,

• Cel 3. Rozwój funkcji miastotwórczych OR1 Braci Briggsów oraz OR2 Urząd Miasta Marki.

Realizacja w 2024 r.: 

W 2024 r. realizowane były działania polegające na inicjowaniu projektów społecznych w kontekście wykorzystania kamienic wchodzących w zakres zespołu urbanistycznego osiedla Braci Briggs oraz na monitorowaniu realizacji GPR.

W ramach zadań podstawowych Gminnego Programu Rewitalizacji zrealizowano następujące zadania:

• Opracowano i złożono do Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych, wnioski o dofinansowanie projektów:

  • Przebudowa budynku przy ul. Szpitalnej 12A w Markach w celu zwiększenia dostępu do usług społecznych i modernizacja pomieszczeń budynku przy ul. Słowackiego 1 z przeznaczeniem na mieszkania wspomagane (numer konkursu: FEMA.05.05-IP.01-042/24, wartość ogółem: 6.251.007,70 zł),

  • Rewitalizacja Osiedla Robotniczego Braci Briggs (numer konkursu: FEMA.09.01-IP.01-023/24, wartość ogółem: 7.890.948,22 zł).

(więcej: Inwestycje)